Gea de Hoop heeft als bedrijfskundige gewerkt in het bedrijfsleven, bij de overheid en ondersteunend aan het onderwijs. De laatste jaren heeft zij zich vooral beziggehouden met het primair onderwijs en daar ondervonden dat het voeren van de leerling-administratie vaak onvoldoende prioriteit heeft, terwijl deze van cruciaal belang is voor de bekostiging van de school.
Het hart, maar ook de professionele kunde, van een directeur ligt bij de kinderen en het onderwijs en daar gaat de meeste tijd naar toe. Zonder een gezonde (financiƫle) basis van de school kunnen onderwijsdoelen uiteindelijk niet gehaald worden. Sterker nog, gebreken in de administratie en in de bekostiging kunnen het voortbestaan van een school in gevaar brengen. Gea haar hart ligt bij bedrijfsvoering in het onderwijs en bij het structureren en waar nodig veranderen van de administratieve organisatie. Haar doel is steeds om met oog voor het menselijke aspect de administratieve kant van een school te versterken. Zodat de onderwijs professionals kunnen doen waar ze goed in zijn: kinderen ondersteunen en optimaal stimuleren bij hun ontwikkeling en klaar maken voor een plaats in onze maatschappij.
Met haar bedrijf ondersteunt Gea scholen en besturen met hun bedrijfsvoering en met de leerling-administratie.
Voor referenties klikt u hier.